Nieuws

Bloemen in mijn hoofd is het waargebeurde verhaal van Anne Sunny over haar jeugd in Friesland. Gedurende de zomervakanties met haar familie in een huisje aan een van de Friese meren kreeg zij te maken met ernstige mate van misbruik. Tijdens de nachtelijke minuten die het misbruik duurde, dacht zij aan bloemen. Dat verzachtte het leed enigszins. Op 14-jarige leeftijd vond er een zeer ingrijpende gebeurtenis plaats, wat voor haar een groot vraagteken bleek. Hierna stopte het misbruik en slaagde Anne er in om alle nare gebeurtenissen uit haar geheugen te verwijderen.

Jaren later, inmiddels getrouwd en moeder, begon zij zich alle gebeurtenissen te herinneren, waardoor zij in een zware depressie terecht kwam.

Anne Sunny (1952) is het pseudoniem van een in Friesland geboren en getogen vrouw.
Zij woont tegenwoordig met haar man in Brabant.

In deze derde druk zijn de voorbeelden geactualiseerd.  In het boek staan QR-codes, die verwijzen naar video’s die een verdere toelichting geven op de stof.

Over het boek

Binnen de zorgsector werken veel professionals als manager die, vaak monodisciplinair opgeleid, steeds meer integraal verantwoordelijk worden voor de bedrijfsvoering. Dat betekent dat er een verbreding van bedrijfskundige kennis moet plaatsvinden. Daarnaast verandert er veel in de zorg. Toenemende marktgerichtheid, commercieel werken, interne verzakelijking, diagnose behandelcombinaties en DOT’s zijn daar voorbeelden van. Dat betekent dat de zorgmanager van nu niet alleen breed bedrijfskundig geschoold moet zijn, maar tevens begrijpt wat de veranderende wereld betekent voor zijn functioneren. En financiën spelen daarbij een belangrijke rol. Kennis van de basisbeginselen van financieel management is dan ook onontbeerlijk voor managers in de gezondheidszorg.

Om twee redenen is kennis van financieel management van belang voor zorg­managers:

• een manager in de zorgsector is (mede)verantwoordelijk voor de financiën in zijn bedrijfsonderdeel;
• het is voor een manager van belang om een gesprek te kunnen voeren over financiën met de ‘specialist’ op dit gebied: de controller, accountant of hoofd economische en administratieve dienst (HEAD).

Dit boek is ontwikkeld voor leidinggevenden in het midden en hoger management die verantwoordelijk worden of zijn voor een deel van de bedrijfsvoering in een zorginstelling. Tevens is dit boek nuttig voor managers afkomstig van buiten de zorgsector die in de zorg gaan werken of met de zorgsector te maken hebben.

Studiemateriaal

Ter ondersteuning van de stof uit dit boek is er op deze website studiemateriaal beschikbaar, bestaande uit onder andere een begrippenlijst, oefenmateriaal en enkele video’s.

In deze tweede druk zijn de voorbeelden geactualiseerd en is de tekst op enkele plaatsen aangepast. Ook nieuw in deze druk zijn QR-codes, die verwijzen naar video’s die een verdere toelichting geven op de stof.

Over het boek

Binnen de zorgsector werken veel professionals als manager die, vaak monodisciplinair opgeleid, steeds meer integraal verantwoordelijk worden voor de bedrijfsvoering. Dat betekent dat er een verbreding van bedrijfskundige kennis moet plaatsvinden. Daarnaast verandert er veel in de zorg. Toenemende marktgerichtheid, commercieel werken, interne verzakelijking, diagnose behandelcombinaties en DOT’s zijn daar voorbeelden van. Dat betekent dat de zorgmanager van nu niet alleen breed bedrijfskundig geschoold moet zijn, maar tevens begrijpt wat de veranderende wereld betekent voor zijn functioneren. En financiën spelen daarbij een belangrijke rol. Kennis van de basisbeginselen van financieel management is dan ook onontbeerlijk voor managers in de gezondheidszorg.

Om twee redenen is kennis van financieel management van belang voor zorg­managers:

• een manager in de zorgsector is (mede)verantwoordelijk voor de financiën in zijn bedrijfsonderdeel;
• het is voor een manager van belang om een gesprek te kunnen voeren over financiën met de ‘specialist’ op dit gebied: de controller, accountant of hoofd economische en administratieve dienst (HEAD).

Dit boek is ontwikkeld voor leidinggevenden in het midden en hoger management die verantwoordelijk worden of zijn voor een deel van de bedrijfsvoering in een zorginstelling. Tevens is dit boek nuttig voor managers afkomstig van buiten de zorgsector die in de zorg gaan werken of met de zorgsector te maken hebben.

Studiemateriaal

Ter ondersteuning van de stof uit dit boek is er op deze website studiemateriaal beschikbaar, bestaande uit onder andere een begrippenlijst, oefenmateriaal en enkele video’s.